本次课题研究重点探讨了中国保险行业进入高质量发展阶段后,中小寿险公司应如何选择战略模式,采用差异化竞争策略和探索创新发展举措实现破局突围。
韧性前行,潜力无限
本文尝试探讨新时期保险行业高质量发展的综合评价体系,不仅包括行业保费增长等短期评价维度,更应包括长期视角下多维度标准。
普华永道认为,在目前阶段能够抓住本轮突破机遇、回归助力产业本源的财务公司将在群体中脱颖而出,以“定位重启、生态重构、能力重塑”三条变革主线开启新一轮转型变革,作为产业金融“助推器“与集团主业共同迈向高质量发展之路。
随着我国经济从高速增长向高质量发展阶段的转变,金融机构的操作风险管理体系也面临着升级优化的挑战。 金融机构进入高质量发展阶段的标志之一是风险管理的科学化和精细化,从主观感受到规则制定、从事后管理到事前预判,从被动接受监管到主动自我约束,从定性到定量。同时,监管机构也在酝酿从操作风险监管制度上进行全面升级。因此,金融机构亟需针对操作风险管理梳理现状与识别不足,规划未来优化升级的方向,并推进与落实具体举措。
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本次课题研究重点探讨了中国保险行业进入高质量发展阶段后,中小寿险公司应如何选择战略模式,采用差异化竞争策略和探索创新发展举措实现破局突围。