在经济全球化的大趋势中，中国企业出海正在成为势不可挡的时代风潮。从最初海外投资建厂的出海1.0，到以联想收购IBMPC为标志的出海2.0，到现在以生态平台、新能源（比亚迪等）为标志的出海3.0。出海，已经成为中国企业发展的必由之路。
本书从国际化战略视角出发，以数字化战略为核心，聚焦企业出海的难点和焦点，通过大量真实的案例和前沿的研究，对出海当中遇到的困境和问题加以梳理和解析，对成功案例进行分析和归纳。马教授总结出多年研究的理论成果，提出全球化出海战略的底层逻辑和战略分析框架，总结提炼企业出海的“三板斧”策略，出海决策的OLI模型、LLL模型、新跳板理论。作者还总结出中国企业出海面对的三种劣势：外来者劣势、“中”来者劣势、“后”来者劣势，帮助企业家扬长避短，在相较本土市场更为复杂的竞争环境中做出理性的战略决策。通过安踏、联想等多个经典案例的前沿研究，给企业提出可以实操的三种出海解决方案。如何通过创新寻找企业出海的进阶之路，实现企业的全球化目标，实现科技创新、管理创新、战略创新。
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从“罗辑思维”到“得到”，用户为什么越来越肯花钱？
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这是一本解读增长底层密码的书。
生意的本质就是增长，通过市场份额、用户数量的不断增长，企业才有可能持续发展。21世纪在商业上的独特之处在于，企业打破了之前百年老店的增长规律，品牌和产品可能一夜成名。摩拜、滴滴、拼多多、VIPKID……这些企业都在两三年内完成了传统企业二三十年才能完成的增长，其中的秘诀在哪里？
这本书以增长八卦模型为基础，从用户的全生命周期入手，剖析了认知、接触、使用、首单、复购、习惯、分享和流失8个重要环节，列举了大量国内外知名企业的获客案例，深入阐述了实现增长的方法和途径，详细解读了增长思维的内涵。作者认为，任何特定的增长技巧都会过时，但增长背后的逻辑拥有长远的价值。他还在书中总结出了54个增长思维模型，包括AARRR模型、关键行为、损失厌恶、顾虑排除等，通过对这些思维模型进行刻意练习，你也可以成为增长高手！
【内容亮点】
一本书帮助你建构起对碳达峰、碳中和的知识体系
*一本“碳达峰、碳中和知识大百科”，成为你制定方案、规划等日常参考和翻阅的案头书
多维度、多主体解读碳达峰、碳中和，为地方政府、企业机构和个人在政策制定、技术研发、公众意识等层面提供思想指导和行动指南。
*中国气候变化事务特使解振华作序推荐，联合国环境规划署能力建设部原主任夏堃堡等倾情推荐
国内行业专家学者、观察者、行业实践者等强烈推荐。
*生态文明领域专家团队撰文，深度解读未来30年低碳发展行动方案，探讨多领域“零碳”行动路径
多位行业专家学者、生态文明建设一线工作者为书稿的创作内容把关，严格做好相关内容的知识普及。
【内容介绍】
一本书了解碳达峰、碳中和基本知识，助力全社会共同参与碳达峰、碳中和工作
备受关注的“碳达峰”“碳中和”究竟是什么？
我们的经济、社会将会被如何影响？
企业、机构与个人，应该采取什么样的行动？
这是一本碳达峰、碳中和基本知识的普及读物。它阐述了低碳战略的背景、理论基础和政策依据，分析了蓝图与行动路径，便于企业与机构掌握方向与趋势，制定相应规划，助力实现碳达峰、碳中和的战略目标与经济社会的持续发展。
【专家推荐】
作者分析了国际社会共同应对全球气候变化的背景，从碳达峰、碳中和的理论基础和政策依据出发，分析了实现碳达峰、碳中和的路径，碳达峰、碳中和对生态系统、产业、社会生活的影响，碳交易市场的建设，碳达峰碳中和技术的研发以及相关政策的制定。这对进一步促进全社会共同参与到碳达峰、碳中和行动中起到很好的作用。
——解振华，中国气候变化事务特使，全国政协人口资源环境委员会原副主任
气候变化是人类面临的一个重大环境问题。减少温室气体排放，控制全球气候变化已成为国际社会共同追求的目标。碳达峰和碳中和是实现此目标的两个必不可少的阶段。
这本书介绍了在《联合国气候变化框架公约》和《巴黎协定》等多边环境法律文书框架下开展的国际环境外交活动，介绍了我国应对气候变化采取的行动和取得的成就，回答了什么是碳达峰、碳中和，为什么要推进全球气候行动，如何实现碳达峰、碳中和的目标。相信本书的出版发行，一定能够在全社会起到普及碳达峰、碳中和知识的作用。
——夏堃堡，联合国环境规划署能力建设部原主任，联合国环境规划署首任驻华代表
全球气候行动对当前的世界将产生巨大影响。低碳/脱碳行动会导致全球战略性行业产业链的重构，冲击现存的经济体系；绿色低碳、绿色生活将成为未来社会生活的主旋律。《碳达峰、碳中和知识解读》的出版发行，有助于在全社会普及碳达峰、碳中和的基本知识，使公众在气候行动中能用科学、理性的理念正确处理环境与发展的关系，为实现“30·60”双碳目标贡献自己的力量。
——贾卫列，北京生态文明工程研究院副院长，生态文明北京俱乐部副主任
杨建初是生态文明学者，出席过巴黎气候大会。这本书从基础理论、国家产业政策、技术路径、碳排放交易和全球治理等方面解读了实现“30·60”双碳目标的知识要点，为读者了解碳达峰、碳中和以及如何实现双碳目标提供了答案，对寻求产业转型和想在碳排放交易市场中获得先机和收益的企业管理者提供了很好的思路，对从事低碳和节能减排行业的技术人员也颇具参考价值。
——许红胜，东南大学能源与环境学院教授，东南大学电力设计院书记（原院长）
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在经济全球化的大趋势中，中国企业出海正在成为势不可挡的时代风潮。从最初海外投资建厂的出海1.0，到以联想收购IBMPC为标志的出海2.0，到现在以生态平台、新能源（比亚迪等）为标志的出海3.0。出海，已经成为中国企业发展的必由之路。
本书从国际化战略视角出发，以数字化战略为核心，聚焦企业出海的难点和焦点，通过大量真实的案例和前沿的研究，对出海当中遇到的困境和问题加以梳理和解析，对成功案例进行分析和归纳。马教授总结出多年研究的理论成果，提出全球化出海战略的底层逻辑和战略分析框架，总结提炼企业出海的“三板斧”策略，出海决策的OLI模型、LLL模型、新跳板理论。作者还总结出中国企业出海面对的三种劣势：外来者劣势、“中”来者劣势、“后”来者劣势，帮助企业家扬长避短，在相较本土市场更为复杂的竞争环境中做出理性的战略决策。通过安踏、联想等多个经典案例的前沿研究，给企业提出可以实操的三种出海解决方案。如何通过创新寻找企业出海的进阶之路，实现企业的全球化目标，实现科技创新、管理创新、战略创新。